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Vorteile und Erfolgsfaktoren von Projektcoaching im Gesundheitswesen    Nicht immer ist es erforderlich, für ein Projekt einen vollumfänglichen Beratungsauftrag zu vergeben. Vollumfänglich bedeutet hierbei, dass sowohl das Projektmanagement als auch die eigentliche inhaltliche Projektarbeit Beratungsauftrag sind. Manchmal genügt auch eine…

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Digitalisierung im Krankenhaus - top oder flop? Über Digitalisierung im Krankenhaus wird zur Zeit viel geschrieben. Meistens über zukunftsweisende medizinische Apps zur Verbesserung der medizinischen Versorgung. Der Blick in die Zukunft scheint so zugkräftig, dass übersehen wird, dass die Digitalisierung…

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Wie Rollenverhalten den Unternehmenserfolg behindert Unsere Kreativität rührt aus dem Zusammenspiel von Kognition und emotionaler Intelligenz (EQ) her. Wobei der EQ den weit größeren Teil am Kreativitätspotential ausmacht. Rollen und Rollenverhalten behindern nicht nur, dass wir unser gesamtes Kreativitätspotential ausschöpfen,…

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Nutzereinbindung im Krankenhausbau: Immer ein ‚Wünsch Dir was’?   Wie wichtig die Nutzereinbindung im Krankenhausbau ist, woran man die Häuser erkennt, bei denen das nicht berücksichtigt wurde, und wie man die Nutzer sehr gut einbinden kann, beschreibt dieser Beitrag. Um…

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Altdatenübernahme im Krankenhaus bei Einführung eines neuen IT-Systems An die Altdatenübernahme  im Krankenhaus (auch Datenmigration) wird in IT-Projekten oft zu spät gedacht. Manchmal können Daten per Schnittstelle übernommen werden, manchmal geht es nur manuell, manchmal gar nicht. Ob und wie…

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Berufsgruppenübergreifende Zusammenarbeit im Krankenhaus einführen am Beispiel Entlassmanagement     Die berufsgruppenübergreifende Zusammenarbeit im Krankenhaus neu zu organisieren, ist einerseits eine Herausforderung, andererseits schlicht eine spannende und sehr sinnvolle Aufgabe. Ihre Bedeutung nimmt durch steigende Qualitäts- und Effizienzanforderungen zu. Das Einführen eines…

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Berufsgruppenübergreifende Zusammenarbeit im Krankenhaus einführen am Beispiel Entlassmanagement     Die berufsgruppenübergreifende Zusammenarbeit im Krankenhaus neu zu organisieren, ist einerseits eine Herausforderung, andererseits schlicht eine spannende und sehr sinnvolle Aufgabe. Ihre Bedeutung nimmt durch steigende Qualitäts- und Effizienzanforderungen zu. Das Einführen eines…

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Das schnelle Protokoll Bereits am Ende der Besprechung ist das schnelle Protokoll fertig, abgestimmt und versendet. Haben Sie schon einmal versucht, das Protokoll parallel während der Besprechung zu schreiben und abzustimmen? Und dann gleich am Ende der Besprechung an die…

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Management Summary schnell schreiben Projektberichte mit Management Summary werden fast immer und überall gewünscht. Das Schreiben eines exzellenten Management Summary kann leicht und schnell von der Hand gehen. Wie macht man das? Zwei Ansätze zum Schreiben    Ich kenne zwei…

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